在中国传统企业老板的思维中，还有宁为鸡头不做凤尾的老久思想，就像你宁愿死死的去找自己的短板，然后把自己那个桶做大，却想不到抛弃短板，把长板运用到商船上，更可以运用到宇宙飞船上呢。

那么问题又来了，假如我是企业老板，我也愿意接受这超前的木桶理论，那你告诉我那艘船在哪?哪里可以找到这艘船?我如何去对接这艘“船长”?难道我发挥长板效应就得把公司解散吗?那大企业就甘愿接受我的这块板吗?

相信很多中小企业老板都有如上问题，或许去实践过找艘大船或大企业洽谈，但都未成功，是方法不对还是他们本身就不在乎我们这些小企业，我告诉你们是各位的思维方式不对，不懂得如何用资源整合的思维方式去洽谈。

真正的资源整合思维是告诉你如何梳理自己的优势资源，如何把身边的资源进行整理并归类。要解决公司遇到的问题和发展困境，深度学习资源整合思维尤其重要。

我们也许不能给你一个精准的那艘船和大企业，但我们给你一片海洋，一片有着各类商船通行的航海区，给你都是优秀中小企业家聚集的平台，再教会你一套去整合他们的思维与方式，并且带着你去跟他们洽谈落地，直到你真正懂得了如何让自己长板发挥最长，知道自己哪块板更适合放到船上，哪块板更适合大企业——这一切都在于资源整合思维，都在整合天下赢。

整合天下赢是盛世纵横集团旗下的一个协助中小企业学习整合思维的课程，课程搭建的资源整合平台，已经对5万家企业提供了资源整合服务，帮助企业促成大大小小共计数百亿金额的意向合同。